Layihələrmüəyyən bir məqsədi nəzərdə tutan bir sıra planlaşdırılmış və təşkil edilmiş tapşırıqlara və ya fəaliyyətlərə istinad edən termindir. Bu məqsədlər yeni məhsul yaratmaqdan, vebsayt yaratmaqdan, xeyriyyə tədbirinin təşkilindən və ya bina tikməkdən tutmuş hər şey ola bilər. Layihə qrupunun yolda qalmasını təmin etmək üçün layihələrdə həmişə aydın məqsəd və müəyyən edilmiş vaxt qrafiki olmalıdır. Yeni layihəyə başlamaq onun uğurlu olmasını təmin etmək üçün bir neçə vacib addım tələb edir.

Yeni layihəyə başlamaq üçün kritik addımlar hansılardır?

Yeni layihənin başlanması layihənin məqsədinin yerinə yetirilməsini təmin etmək üçün layihə komandasının atmalı olduğu bir sıra mühüm addımları əhatə edir. Aşağıdakılar atılmalı olan bəzi kritik addımlardır:

Layihənin planlaşdırılmasının əhəmiyyəti nədir?

Layihənin məqsədlərinə verilən müddət ərzində nail olunmasını təmin etmək üçün layihənin planlaşdırılması vacibdir. Layihənin planlaşdırılması layihənin məqsədinin müəyyən edilməsi, layihənin vaxt qrafikinin yaradılması, layihənin maraqlı tərəflərinin müəyyən edilməsi və tələb olunan resursların müəyyən edilməsi kimi bir neçə addımı əhatə edir.

Layihənin əhatə dairəsinin idarə edilməsi nədir?

Layihənin əhatə dairəsinin idarə edilməsi bir layihəni uğurla başa çatdırmaq üçün tələb olunan vəzifələrin müəyyən edilməsi prosesidir. Bu, layihənin sərhədlərinin müəyyən edilməsini, layihə tələblərinin müəyyən edilməsini və layihənin əhatə dairəsində qalmasını təmin etmək üçün layihə fəaliyyətlərinin monitorinqini əhatə edir.

Layihə riskinin idarə edilməsi nədir?

Layihə riskinin idarə edilməsi layihə məqsədlərinə təsir edə biləcək risklərin müəyyən edilməsini, qiymətləndirilməsini və nəzarət edilməsini əhatə edir. O, layihə qrupundan potensial riskləri müəyyən etməyi, onların təsirini təhlil etməyi, təsirin azaldılması planını hazırlamağı və onu həyata keçirməyi tələb edir.

Nəticə

Yeni bir layihəyə başlamaq çox çətin ola bilər, lakin düzgün addımların atılması layihənin uğurlu olmasını təmin edə bilər. Layihənin məqsədlərinin dəqiq müəyyən edilməsini və layihə komandasının qarşıda duran vəzifələrin öhdəsindən gəlmək üçün yaxşı təchiz olunmasını təmin etmək vacibdir. Layihə komandası, həmçinin layihənin əhatə dairəsi və müddətində qalmasını təmin etmək üçün layihənin gedişatını davamlı olaraq izləməlidir.

Qingdao Sinoah Co., Ltd. dünya miqyasında müştərilərə xüsusi kabinetlərin istehsalı və təchizatı üzrə ixtisaslaşan aparıcı şirkətdir. Şirkətimiz müştərilərin xüsusi tələblərinə cavab verən yüksək keyfiyyətli və etibarlı məhsullar təqdim etməklə fəxr edir. Ətraflı məlumat üçün müraciət edinhttps://www.sinoahcabinet.com. Suallar üçün bizimlə əlaqə saxlayınsales@sinoah.com.cn.

İstinadlar:

Smith, J. (2019). Layihənin planlaşdırılmasının əhəmiyyəti. Project Management Journal, 50(5), 15-20.
Jones, R. (2018). Layihənin əhatə dairəsinin idarə edilməsi üsulları. International Journal of Project Management, 36(3), 35-42.
Çan, K. (2020). Layihə risklərinin idarə edilməsi strategiyaları. Risk və Qeyri-müəyyənlik jurnalı, 25(2), 15-23.